Accompagnement de la transformation
Parce que le monde, notre environnement et le contexte dans lequel nous évoluons sont en perpétuel mouvement, nous devons nous adapter et apprendre à gérer le changement. Le but de CrossRoads est d’aider les individus et les organisations à négocier au mieux les tournants majeurs de leur histoire.
Réinventer pour gagner
A l’heure où le digital, le mode projet et la transversalité sont devenus nos nouveaux standards, bien des organisations historiques n’ont pas encore adapté leur façon de travailler. Ce ne sont là que des exemples de thématiques récurrentes sur lesquelles nous sommes sollicités, avec le besoin urgent de gagner en agilité.
Pour d’autres, il faut passer d’un mode organisationnel basé sur le fonctionnement interne à une approche centrée sur les besoins du client ou du bénéficiaire. Quelles synergies opérer ? Comment simplifier et réduire les circuits de décision ?
Certaines structures doivent, elles, faire face à un marché resserré et une concurrence accrue : comment se démarquer, quels développements amorcer pour survivre ou continuer à croître, comment innover ?
Pour d’autres encore, l’enjeu – porté par l’histoire, un changement de dirigeant ou de stratégie – sera de poser enfin ou de redéfinir une vision entraînante et fédératrice pour changer de direction ou aller plus vite et plus loin.
Répondre aux problématiques récurrentes (en se demandant comment plutôt que pourquoi)
Repenser l’organisation interne (à partir de nos forces et non de nos faiblesses)
Redéfinir le projet ou le modèle d’entreprise (à partir de notre vision et non de nos concurrents)
Anticiper les mutations à venir (partir de demain plutôt que d’hier)
Changer pour rester compétitif (pour le meilleur et non pour le pire)
Le point commun à ces besoins, c’est la nécessité de faire différemment et de repenser nos façons de voir et d’interagir, que ce soit en interne ou avec nos parties prenantes. Entraîner des milliers de collaborateurs dans une telle (r)évolution n’est pas chose facile et doit être accompagné sur le long court. Nous intervenons pour vous permettre de cheminer vers ce but ambitieux.
3 postulats :
Individuellement, nous sommes une goutte d'eau. Ensemble, nous sommes un océan
- R. Satoro -
Une entreprise sans ordre est incapable de survivre, mais une entreprise sans désordre est incapable d'évoluer
- B. Nadoulek -
Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages mais à avoir de nouveaux yeux
- M. Proust -
Témoignage
« J’ai eu l’immense plaisir de participer ces 3 derniers jours, au séminaire GL events organisé en Aubrac. Ce fût l’occasion de faire de belles rencontres mais également d’échanger et d’avancer ensemble sur des sujets passionnants et structurants. Merci à Carine Desperrier pour l’organisation au top ainsi qu’à Olivier Berut & David GREA pour leur accompagnement innovant.
#seminaireGLevents #échanges #coopération #Aubrac »
Participant au séminaire GLevents
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