Diagnostic Efficience®
Un accompagnement pluridisciplinaire pour atteindre ses objectifs de façon plus complète, plus rapide et à moindre coût.
Face à un besoin d’accompagnement RH, plusieurs possibilités se présentent : coaching individuel ou collectif, formation, conseil, mentorat, supervision individuelle ou collective. Pour majorité, le choix se portera sur une seule de ces options. Cependant, notre expérience nous a montré que les objectifs de la personne accompagnée seront atteints avec plus de pertinence par la conjugaison de différents types d’accompagnement, menée par étape, de manière holistique (prenant en compte toute la personne et son environnement) et de manière ordonnée.
Le Diagnostic Efficience® en 3 étapes
Le Brief
Brief avec le service RH
pour présentation
de la demande et de son contexte.
Entretien d’une heure
avec le collaborateur
Basé sur un outil élaboré par nos soins, afin de discerner l’accompagnement le plus ajusté en fonction de la personne,
de ses objectifs et de son environnement
Présentation des résultats du diagnostic
Sous la forme d’une combinaison d’accompagnements ordonnés et par étape. Proposition de mise en oeuvre.
En temps de Covid, les Ressources Humaines sont confrontées à une forte hausse des besoins d’accompagnement et à la difficulté de fidéliser leurs collaborateurs et de favoriser leur engagement, tandis que le budget alloué est en baisse.
Le Diagnostic Efficience® se révèle la solution la plus pertinente pour répondre aux réactions diverses chez les collaborateurs liées à la fois au contexte sanitaire, aux changements qu’il impose, et à une perte ou quête de sens qui fragilise (démotivation, interrogation sur son avenir, burn out).
« Un diagnostic qui constitue un savant dosage d’actions à déployer (coaching/formation/supervision… en individuel et/ou en collectif), une approche globale qui entraîne l’autre dans une démarche de progrès partagé et authentique. »
Un savant dosage d'actions à déployer
” Le diagnostic Efficience se base sur des questions originales qu’on ne retrouve pas dans d’autres outils, et un vrai dialogue qui favorise des prises de position, une réflexion approfondie sur des situations particulières et personnelles. Il met en lumière beaucoup d’éléments de personnalité, de contexte, de ressentis/émotions … qui donnent une grande richesse et permettent une hyper-personnalisation de l’approche.”
Un vrai dialogue qui favorise des prises de position
Guillaume Giry, DGA
« Le diagnostic est plus qu’un point de départ, c’est déjà le commencement pour la personne interviewée de son changement à venir. Un outil qui donne envie d’aller ensuite vers les préconisations d’accompagnement, car en soi il donne d’ores et déjà le désir de changement. »
Plus qu'un point de départ
” J’ai testé le diagnostic Efficience. Je l’ai trouvé très pertinent de par son approche systémique. Il permet, en un minimum de temps, de cibler précisément les points d’accompagnement de nos collaborateurs pour qu’ils puissent mobiliser leurs talents au service des orientations stratégiques. N’hésitez pas à l’utiliser… “
Une approche systémique pertinente
Daniel Donzel, DRH
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